このたびダイバーシティ推進委員会委員長を拝命いたしました。詳細は委員長挨拶をご覧ください。
どうぞよろしくお願いいたします。

わたしは第2次ベビーブームの世代です。1学年40人クラス×16組のマンモス女子高に通っていました。クラスの3分の2が理系に進み、そのほとんどが医療系に進学しました。わたしが歯科医師を選んだのは、歯の治療や口に興味があったことと、手に職を持っていた方が長く働くことができる（=経済的に自立できる）と考えたからです。

大学を卒業して専門分野を選択するとき、口腔外科の先輩方は女性も男性も、豪快で、たくましく、とても輝いて見えました。思い切ってこの世界に飛び込んでからは、輝きの反面、しんどいなと思うこともありましたが、ここまで口腔外科医を続けてくることができたのは運が良かったこと、周りの人々の支え、環境のおかげだと思っています。

口腔外科学会会員のみなさま全員が自分らしく、輝いて、できるだけ長く活躍する、それが業界の発展につながることは明らかです。そのための環境整備には、学会全体のサポートも重要な役割を果たすと言えるでしょう。ダイバーシティ推進委員会は、老若男女関係なく、誰でも、口腔外科医として働き続けられるために一助となるような事業を提案、実現することを目標としています。わたしもわたしの立場から、そのお手伝いができるよう頑張りたいと思いますので、どうぞよろしくお願いします。

2017年第62回口腔外科学会総会・学術大会のシンポジウム「女性口腔外科医のためにPart II」で、「女性が口腔外科医として働いていくことの難しさはどこにあるのか」と題して話をさせていただいてから、口腔外科ハンドマニュアルへの執筆、口腔腫瘍学会でのワークショップ、そしてこの口腔外科学会ダイバーシティ推進委員会への参加と、女性が口腔外科医として働く際のジェンダーバイアスについて考える機会をたびたびいただいてきました。

これまでの自分を振り返ると、特に男社会と言われる口腔外科の中では「ワーク」側にかなり傾いたワークライフバランスをとらなければ、仕事を任される立場になることはとても難しかったと思います。

私は2013年から8年間医局長を務めさせていただきましたが、女性医局員へのジェンダーバイアスや女性医局員自身のジェンダーバイアスの存在に気づきながらもどうにもできないこともたびたび経験しました。

ですが、今は働き方を改革しなければならない時にきています。アンコンシャスバイアスの存在に気づき、多様なワークライフバランスを認め合い、組織の中でどのようにそれぞれが活躍していくかを考えることは、女性にとっても活躍のチャンスがどんどん広がってくることだと思います。

この委員会で、委員会のメンバーや口腔外科学会会員の皆さんと一緒にこのテーマについて学びながら、多様な立場の口腔外科医が活躍できる環境の実現に少しでもお役に立てたらと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。

長崎大学では、「教職員の多様性を活かし、生きがいを感じる、働きやすい・学びやすい環境づくり」を目指しており、4本の大きな柱を掲げています。すなわち、①女性活躍促進、②ワークライフバランスの実現、③多様性の更なる実現、④働き方見直し、です。長崎大学ダイバーシティ推進センターではこれらの実現のためにさまざまな取り組みをおこなっています。

私は長崎大学歯学部を卒業後、幸運にもアメリカやドイツでの留学の機会を得ることができ、まさに多様性というものを肌で感じることができました。これらの経験を活かし、今後の口腔外科界ひいては歯科界におけるダイバーシティー推進に少しでも貢献できればと考えております。

どうぞよろしくお願いいたします。

東京歯科大学を卒業して慶應義塾大学医学部歯科・口腔外科学教室に入局した時には、女性医局員は2人のみで、もう一人の先輩は歯科治療専門でしたので女性口腔外科医は私一人でした。現在、東京港区の国際医療福祉大学三田病院歯科口腔外科教授・部長となりましたが、これほど長く男性社会の口腔外科の世界で仕事ができたのは、口腔外科という学問が私の知的好奇心を刺激した事と良きメンターに出会えたからです。女性が仕事を続けるにあたり、ライフワークバランスをとるのがとても難しいことがあります。私も結婚、出産、子育て、キャリアアップなどの際に、良いこと悪いこと色々ありました。それを乗り越えて行くためには自身の気力と周囲の理解と支援が必要です。新たにダイバーシティ委員会が設置されましたので、女性口腔外科医のみならず全会員の皆様にお役に立つように活動していきたいと思います。どんな些細なことでも構いませんので、委員会にご意見賜りますように宜しくお願い致します。